• Senior Business Development and Interim Management focusing on Innovations, Startups and Digital transformations of the Economy

  • Qui nous sommes ?

    Nous accompagnons l'innovation et le changement des entreprises et des personnes.

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    Ben Piquard

    Chief Happy Culteur

    Economiste HEC 92 (Liège), Ben a 30 ans d'expérience dans un mixte de Corporate (Software Industry) et de Startups.

     

    Plus de détails sur /http://about.me/piquard/

  • Notre approche

    Qui est Pi4 Management ?

     

    Pi4Mgt SRL est une société de services (crée en janvier 2014) qui s’adressent aux startups, PME et organismes public. C’est actuellement ma société personnelle/

     

    Je propose différents services dans le domaine de la gestion de projets innovants et disruptifs en profitant de 30 années d’expérience au sein de nombreuses sociétés belges et américaines dans le secteur IT principalement.

     

    Domaine d’expérience ?

    Mes domaines de compétences principaux sont :

    • L’accompagnement à la création de projets de Startups (expérience acquise notamment avec les Boostcamps du MIC, les CoEntrepreneurs Week-ends, les Startups Week-ends, NestUp, et dans le fonds d'nvestissements LeanSquare…)
    • Le Business Developpement, la vente et avant vente (fil rouge de mes 15 premières années de travail)
    • L’interim Management de Startups et PME (comme directeur du MIC + accompagnement de nombreux projets de startups via MIC, Nest’Up et CoWe): 5 ans
    • La business Intelligence  (experience acquise chez business Objects, SAS, Hyperion, Ikan et Sword): 8 ans
    • Les outils ERP et particulièrement les CRM et HR system (expérience acquise chez PeopleSoft, Siebel et Micrososft Dynamics): 7 ans
    • La formation et la gestion des compétences
      (PeopleSoft, Marben et les MOOC développés dans le cadre du MIC)
    • La motivation fondamentale, au niveau d’un partage de valeurs par les membres d’une équipe: travail sur le dépassement de soi (marathons, haute montagne, Yoga…) mais aussi la diversité des compétences et le respect des autres.

    Approche spécifique

    Mon approche de gestion de projets repose sur un certain nombre de principes :

    • Goal : J’accompagne des projets, je ne m’installe pas dans les organisations. Un projet a donc un but, des métriques d’impacts et un timing de mise en oeuvre. Mon boulot, c’est de vous aider à réaliser ces objectifs.
    • Pragmatisme : je propose des approches concrètes qui ont les deux pieds bien sur terre. On est donc dans le déliverable opérationnel ou à tout le moins, opérationalisable.
    • Compréhension profonde : je ne « m’attaque » qu’à des projets que je comprends. Je ne fais pas de projets industriels ou dans le domaine médical par exemple, je ne suis ni ingénieur, ni médecin. Par contre, j’ai une vraie expérience en société de services, en IT, en HR, dans le secteur public et dans le monde bancaire. Quand je ne comprends pas, je demande et j’apprends. Ce sont des valeurs que j’essaie de transmettre à l’organisation.
    • Innovation disruptive : parce que l’avantage compétitif est la nourriture de la croissance et de l’aquisisition de nouveaux clients, je défends l’innovation comme modèle de business. Tant qu’à faire… autant que celle-ci soit multi-modale et disruptive.
    • People : mon approche se veut centrée sur les individus car ils sont, dans les domaines d’entreprises où je peux amener de la valeur ajoutée, ceux qui portent les projets.
    • Execution : au-delà du pragmatisme… la mise en oeuvre des projets, de la vue hélicoptère aux plus petits détails, est mon mode de fonctionnement

  • Services Proposés

    Nous proposons toujours du sur-mesure, selon vos besoins

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    Missions de conseils

    Missions courtes / longues durées

    • Interim Management : accompagnement de projets pour des missions de quelques jours à quelques mois.
    • Coaching de Startups
    • Organisation de Week-ends / HealthCheckUp pour startups
    • Business Développement pour Startups
    • Validation de plan d’affaire pour investisseurs
    • Challenger vos relations clients
    • Creation de proposition de valeur
    • Sales Tools pour PME
    • Communication pour PME

    Tarif : de 500 euro / 1/2 jour et 900 Euro/jour pour une mission classique sans préparation à des formules sur mesure selon le volume et la mission

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    Formations et Workshops

    Chez vous / Externalisées.

    • Business Modèle Canevas (classique, social, Lean, PME, Corporate,…)
    • Art du Pitch 
    • Démarrer sa startups, questions fondamentales à se poser : 10 vidéos et 50 questions clés + Workshops individuels

    Tarif : 1000 euro / session jusqu’à 10 participants; ensuite 100 euro/ participant.

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    Coaching et dépassement de soi

    Travail personnel ou sportif amateur

    • Préparation au marathon
    • Yoga sur mesure
    • Discipline de suivi du diabète de type 2.
    • Expéditions sur mesure (en collaborations avec sociétés spécialisées)

  • Références

    Quelques uns de nos clients

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    LeanSquare

    Fond d'investissements pour Startups

    LeanSquare est une initiative de Noshaq à Liège

     

    Le cœur de métier de LeanSquare est l’accompagnement de startups de « la nouvelle économie » présentant un potentiel de croissance réel ou de role model. Le but est d’amener ces projets à un stade de maturité où elles peuvent prétendre à se présenter devant des investisseurs potentiels pour un premier tour de financement.

     

    LeanSquare accueille et organise également des événements, conférences, ateliers… afin de créer et animer un écosystème de start‐ups.

    http://www.leansquare.be

     

    Pi4Mgt est le principal coach du programme LeanSquare
    et Ben a été CEO et/ou Executive Advisor du projet depuis Février 2014.

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    MIC Brussels

    Boostcamps pour jeunes entrepreneurs

    MIC Brussels propose des boostcamps « débutant », mixte de théorie, experts et suivis individuels, sous la forme d’un accompagnement de 4 mois et une finale avec un jury prestigieux.

    Depuis 2014, Ben a dirigé ce programme, qu'il avait par ailleurs conçu et lancé dès 2010.

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    OneHourChallenge.be

    Challenger son projet de Startups

    Le One Hour Challenge est une initiative de Pi4Mgt qui collabore ou a collaboré avec LeanSquare, La Libre Belgique et BNP. Elle propose aux startups de venir pitcher leur projet devant des experts. www.onehourchallenge.be

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    Yoga4You.org

    Cours de Yoga

    Yoga4You propose aux apprentis Yogi d'apprendre à faire du Yoga, plutôt que de simplement faire du Yoga. Devenir autonome, se prendre en main avec un Yoga qui s'adapte à la personne plutot que la personne au Yoga.

    Pi4Mgt accompagne Yoga4you.org dans la définition de sa proposition de valeur et le démarrage de son activité.

     

    Info : www.yoga4you.org

  • Restons en contact

    Nous sommes sur les réseaux sociaux

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    Email

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    LinkedIn

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    About.me

  • Mentions Légales

    Dénomination commerciale/sociale
    PI4 Management est la société PI4MGT SRL (TVA BE 0544.954.611)
    dont le siège social se situe Rue Mahiermont 51 A à 1332 Genval

    Contact : Ben Piquard, 0477 36 01 64 ou ben@Pi4Mgt.be

     

    Stipulations generales

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